Бизнес-блог

Photo: © Josef Reisner

Новостные агентства Германии и мира сообщают о том, что  многолетние попытки METRO Group продать убыточную сеть гипермаркетов REAL наконец увенчались успехом.

Покупателями выступают люксембургская SCP Group и зарегистрированная в Германии X+Bricks, действующие в интересах семьи российского миллиардера Владимира Евтушенкова.

Целью приобретения всех 276 гипермаркетов REAL объявлена последующая перепродажа примерно 80% объектов (из потенциальных покупателей называют в первую очередь EDEKA Gruppe); лишь порядка 50 гипермаркетов (лучших по местоположению и финансовым показателям) новые владельцы предполагают оставить в собственном распоряжении. 

Сумма сделки не разглашается, по мнению экспертов речь может идти о 500 млн. евро.  

Рынок позитивно отреагировал на новости о продаже REAL - акции METRO Group выросли на 3%.

По материалам DW 

*** Комментарий IG ***

За последние 7 лет в немецком продуктовом ритейле произошли как минимум два громких поглощения (на самом деле больше, но эти были крупнейшими): швейцарский концерн MIGROS полностью выкупил немецкую сеть Tegut (300 полноассортиментных супермаркетов), а REWE Group и EDEKA Gruppe поровну "распилили" 450 объектов старейшей немецкой сети Kaiser’s Tengelmann. 

Иными словами, запрос крупнейших игроков рынка коммерческой недвижимости Германии на дальнейшие поглощения явно присутствовал, но возможность приобретения сети REAL ни у кого из них серьёзного интереса не вызвала (появившиеся в последний год слухи о том, что возможным покупателем может выступить Amazon, укрепляющий свои позиции в США оффлайновыми магазинами, так и не были подтверждены). 

Почему? Основных причин как минимум две.

Во-первых, гипермаркеты "материнской" компании METRO (сами в точности такого же формата, как и REAL, с той лишь разницей, что у первых по продуктам питания, алкогольным и безалкогольным напиткам всегда был огромный ассортимент класса "люкс") кроме оптовой торговли для кафе, ресторанов и отелей сумели организовать успешные продажи деликатесов в розницу богатым гурманам. 

Дабы REAL в этих обстоятельствах не получился этаким внутренним конкурентом, его всегда держали "в чёрном теле" - эти магазины в Германии никогда не пользовались популярностью у состоятельной части населения и, соответственно, не могли рассчитывать на внушительный "средний чек", что регулярно приводило к превышению расходов на содержание объектов сети над её доходами. 

Во-вторых, ситуацию для REAL усугубляло присутствие на рынке мощнейшего внешнего конкурента - KAUFLAND. Принадлежащая лидеру немецкого ритейла Schwarz-Gruppe (состоит из 10.000 дискаунтеров сети LIDL и 600 гипермаркетов KAUFLAND; по состоянию на начало 2020 года занимает 4-е место в мире по выручке среди всех foodstuffs-ритейлеров) эта сеть не раз признавалась лучшей ритейлерской сетью Германии.

Тем не менее, гипермаркеты в целом всегда были не самым удачным форматом в местном ритейле (та же KAUFLAND росла в пост-кризисные 10 лет в среднем всего на 1,2%, в то время как REWE Group демонстрировала 9%-ный рост) - наиболее ярким подтверждением этого факта является уход из Германии в 2006 году (вокруг причин которого до сих пор не утихают споры) крупнейшей сети мира - американской Walmart...

С развитием же онлайн-торговли в Интернете и с приходом на немецкий рынок таких гигантов как Amazon и Zalando дела у всех без исключения гипермаркетов пошли значительно хуже; и если их продуктовые отделы как и прежде полны верных покупателей (у той же REAL доля продуктов питания в обороте занимает не менее 75%), то отделы одежды, обуви и бытовой техники на данном историческом этапе находятся в состоянии упадка.

Жёсткие меры экономии, последовательно принимаемые с 2015 года руководством METRO Group в отношении тогда ещё подконтрольной им сети REAL, желаемых результатов не принесли...

Но, возможно, у новых владельцев есть свой креативный план?

Ilya Gordon, 
Freiburg, 16.02.2020